荆楚网消息（记者余梅 通讯员王潇潇、常璇）6月13日18时09分，一代教育大家、华中工学院（华中科技大学前身）老院长朱九思，在武汉协和医院溘然长逝，享年100岁。作为朱九思的学生，杨叔子院士得此消息后十分悲痛，因年事已高，他托华科校办主任送去了花圈，上书“学生、中国科学院院士，杨叔子，敬挽”。
谈及与朱院长的第一次见面，杨叔子回忆道，“他穿着简单朴素，人很有亲切力但又不乏魄力。”“他不是学校的建设者，而是学校的奠基人。一草一木都有他的血汗”。
破格举荐青年教师参与研讨会
朱九思老校长曾自评为学校只做了“两件半”的事情，一是提出了发展新思路，“走综合化道路”和“科研要走在教学的前”；二是采取超常规的办法广揽了一大批人才；半件事是植树造林。杨叔子说：“这句话很实际，因为这两件事：把方向定明确，把框架搭起来，为学校发展奠定了基础。”
“朱老院长对华科的贡献一是人，二是树。”在杨叔子眼中，朱老院长高度重视教师的培养，他有三个“本”即“教人为本、教学为本、教师为本”，对各个年龄层的教师朱老院长有不同的看法，老年教师有办学经验，中年教师是第一线，青年教师是未来的希望。回忆起自己还是青年教师的时候，杨叔子因朱院长的破格举荐第一次上了庐山。
“我是江西人，却从没去过庐山”，杨叔子说，当时华工教学工作研讨会议在庐山举行，参加的多是教学骨干，讨论整个学校的建设，作为青年教师本来是没有资格参加会议的，但因朱九思老院长十分重视年轻教师的培养，破格举荐同为青年教师的叶鲁卿、叶佩琼等一同去参加了会议。
重视人才队伍建设
“高筑墙、深挖塘、广集人”，这是当时朱老校长提出来的是建校方针。 杨叔子老先生说：“文革时期，别的学校是‘斗批散’，华工是‘广集人’，华科能有现在的发展，人才的汇聚，离不开朱校长当时对于人才的重视与集中，没有九思，学校就没有这个基础。”
朱院长知道人才是关键，曾经为了学校刘颖副院长作为增补院士，成为学部委员，朱院长夜以继日地写信争取，尽了最大的努力。
说起自己与朱老校长之间的情谊，杨叔子很是感谢朱老校长当时对他的关心。在当时朱老校长知道杨叔子在基础理论方面是优秀的，但是对实际的了解不够，所以让杨叔子去上海机床厂学习了一年（1962-1963），让他在理论和实践上都有了发展，这对他评选院士有了很大的帮助，朱老校长当时的理念是“每个骨干教师都要深入实践”。
拨乱反正后，杨叔子在朱院长的支持下于1981年2月去了美国的威斯康辛大学，一年后他回到华工，想做有关人工智能、故障诊断、时间序列分析方面的科学研究。朱院长免除了他的行政工作，为他调整了实验室，组建了新的团队，对杨叔子的工作有了很大的帮助，杨叔子说：“不是说我为学校做了多少贡献，而是学校把我养大了”，“所有的归国的教师，朱九思老校长都一一与他们谈话，无论是青年教师还是老教师，问他们有什么需求，这也体现了他对人才的重视”。朱九思老院长非常喜欢串门，常常找人谈话，与学校教师都很密切。
朱院长强调华工“一定要团结”，当时的华工的教师来自五湖四海，但是大家之间的人际关系非常好，华工发展过程中的特点就是人际关系和谐。
突破常规坚持办“理工文管”综合性大学
朱九思老校长有一句名言：“高等学校研究这，研究那，怎么能够不研究自己？”
华工作为文革后第一所全面改革的大学，朱老院长在任期间实现了从工科大学向理工文管综合性大学的转型，这离不开朱院长的办学理念：建一所“理、工、文、管”相结合的综合性大学，理、工应该相互促进、相互结合。对于中国的高等教育，可以说是朱院长打开了第一道突破口，文革后教育部的领导层更偏重于理、工分家，但是朱老院长不顾众人的反对给教育部提出改革的请求。可以说没有朱老院长的办学理念，华科现在就不会成为一所一流大学。
对树如对人
杨叔子说：“九思说他做了两件半事，可以说那半件事就是树。”
朱老院长对华科的贡献一是人，二是树，他曾经提出过一个问题“是树重要还是房屋重要？”，在朱老院长眼中树产生的是空气，而房屋产生的是污染。可以说没有朱老院长就没华科“森林学校”的美誉。
（作者： 编辑：陈莉霖）
