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武汉出台十大措施重振汉派服装 目标是五年内产值破2000亿元
发布时间:2017-09-05 10:17:10来源:楚天金报进入电子报

  图为发布会现场

  图为爱帝、猫人、佐尔美等知名汉派品牌到场

  楚天金报讯 文/本报记者邓伟 图/本报记者曹大鹏

  重振汉派服装,不再是一句口号。

  昨日,武汉市政府礼堂内,市工商联、黄陂区政府联合启动“重振汉派服装行动”,推出十大重磅举措,从资本驱动、校企联合、渠道整合、科技创新等方面全面发力,助力汉派服装产业转型升级、再展雄风。

  这不仅是武汉就“重振汉派服装”启动的首个实质性行动,同时也对于汉派服装的未来发展指明了新的方向。从“走量”到“走心”、从“追求销量”到“追求时尚”,将成为汉派服装企业转型升级新的驱动力。

  背景分析

  国家级服装专家“把脉”

  汉派服装之困源于“撞衫”

  提起汉派服装,中国纺织工业联合会的杨纪朝副会长,对于其昔日的辉煌仍然津津乐道。

  上世纪90年代,凭借武汉浓厚的商业地缘优势,汉派服装迅速崛起并风靡全国,在10大女装著名品牌中包揽6席,多家男装企业名列全国同行业前列,使武汉一度成为中国服装产业重镇,引领国内服装产业发展。然而,在经历了近10年的辉煌期后,汉派服装却逐步进入低谷,品牌影响力逐渐减弱。“主要是创新能力不强、同质化现象严重造成的。”究其原因,杨纪朝直言不讳:“全中国规模以上的服装企业迅速增长到近万家,武汉本土服装企业生产的服装‘撞衫’现象严重,产品缺乏鲜明的标志。”杨纪朝解释称,随着社会经济的发展,市场上的消费习惯和理念与90年代初相比,已经发生了巨大的变化。服装已经从当初的刚需型产品变成了改善型产品,特别是女装这种“快时尚”的品类,设计方面跟不跟得上,合不合消费者的胃口,是服装企业生存发展的命脉。当“小批量、多批次”成为市场新的供应方式后,昔日以大批量取胜的汉派服装仍在墨守成规,便走进了产品更新过慢,大量旧货滞销的恶性循环。

  而记者从武汉市服装商会了解到,特别是在2000年以后,随着位于闹市中心的老市场设施陈旧、发展空间有限,加之禁止货车通行,导致一些从批发转向生产加工的中小型服装企业经营成本日渐增加,物流环节严重受阻,难以发展壮大,使得本就在下滑的汉派服装产业缺乏“生力军”,继而雪上加霜。

  杨纪朝的分析,让不少现场参会的汉派服装企业代表都深表赞同。除了爱帝、猫人、佐尔美几家本土大型企业的代表,一些正在成长中的服装企业,如标致、新卓越、名扬e族、雅达等企业代表也纷纷表示,要将经营理念从“服装制造”迅速转变到“服装智造”上去,努力赶超。

  具体措施

  十大举措培育“服装智造”

  五年之内催开“五朵金花”

  武汉市工商联主席阎志表示,目前,武汉全力打造新民营经济聚集地,大力培育名企、名家、名品,为以民营经济为主的汉派服装产业带来了巨大的发展机遇。武汉市工商联和黄陂区政府基于汉派服装的产业基础和发展现状,结合国际国内服装产业竞争趋势,根据武汉发展新民营经济的新要求,认真调研,多方征求意见,郑重制定了《重振汉派服装行动方案》,致力于以真动作、真举措、真行动,努力求实效、求增长、树品牌,全力助推汉派服装加快发展,重振辉煌。

  昨日启动的“重振汉派服装行动”,瞄准了目前汉派服装产业普遍面临的资本乏力、设计平平、人才匮乏、渠道狭窄等发展瓶颈,共推出十条具体举措,目标是在5年内使得汉派服装产业产值突破2000亿元。

  首先,在打破资金瓶颈方面,由黄陂区政府和卓尔创投领投的10亿元规模的产业引导基金,用于培植汉派服装龙头品牌发展,培养5家全国乃至全球畅销品牌,推动3家企业挂牌上市。

  其次,在总部经济的层面,将打造品牌阵容完整、设计形象高端、产业配套完备的汉派服装营销总部,通过汉派服装的聚集,形成全国最具知名度和影响力的服装采购中心。在营销渠道的建设上,将采取线上线下融合的方式,包括与全国各大百货、时尚卖场合作设立汉派服装品牌联销区;发挥汉口北国家市场采购贸易方式试点优势,邀请国际买家驻点采购,在“一带一路”沿线国家设立汉派服装展销中心,面向全球市场推广汉派服装品牌;在天猫、京东、唯品会等电商平台上开设汉派服装网上专卖店、旗舰店,建立并激活线上销售渠道等。

  最重要的是,在“创新能力”方面,拟与武汉纺织大学合作,建立汉派服装设计研发中心,设立汉派服装新技术应用实验室,用大数据、智能生产技术提升汉派服装科技化生产能力。同时,还将与江汉大学合作设立汉派服装学院,培养及培训营销管理、服装设计、品牌电商等专业人。还将设立设计师创业工作室、电商工作室,探索建立“共享工厂”“共享车间”等新产业模式,打造汉派服装的产业孵化器,推动培育一批对接新技术、新业态的初创型服装产业项目和新企业。

  ■反响

  重振行动迎来多方点赞

  汉派服装将走进春天里

  校企联合将带来三大利好

  作为服装设计专业在全国知名的高校,武汉纺织大学一直从事着对品牌服装全产业链的研究。该校校长彭育园告诉记者,在“重振汉派服装行动”中,首次引入“校企联合”的方式,将为汉派服装的发展带来三大利好。首先,高校是产业知识点聚集的高地,获取行业咨询和信息采集的能力很强,可以为汉派服装在设计、生产、推广、营销等全领域提供最新的技术服务;其次,高校所拥有的专业实验室,可以围绕汉派服装的某一具体样品,模拟计算出其市场接纳度、受众分布结构等特点,做出详细而科学的产品预测;再次,服装产业发展到如今,已经融入了很多的文化现象,如何抓住时代前沿的热点,满足社会上多样化的需求,将为汉派服装在设计品味上提供良好的指导。

  转型升级应拥抱原创设计

  作为从二级批发起步,在汉口北品牌服装城经营,并逐渐向服装产业上游拓展的汉派服装生力军的流行风暴服饰老板徐文认为,要重振汉派服装,不能再仅仅靠“复制”别人的版样来谋求市场空间,而应该积极拥抱原创设计,在批零兼营的经营形态下,尽量多地尝试推出具有个性化的原创设计款。武汉的服装加工产业基础雄厚,具有时尚品味的新设计完全可以找工厂代工。“汉派服装重振行动”搭建起了很好的展示平台,可以借此东风,大胆地将自己的创意变成产品,凭借线上线下融合的方式,好产品一定可以得到市场的认可。

  汉派原创设计将可有的放矢

  经营服装生意30多年、首批试水“前店后厂”模式,从汉正街转战汉口北的祥生服饰老板陈忠志,经营着一家有500多名工人的服装厂。他对于未来的谋划,与昨日启动的“重振汉派服装行动”计划恰好吻合,重点都在变“制造”为“智造”上。陈忠志告诉记者,一个服装设计的好坏,是服装企业的命门。若转向“小批量、快时尚”的设计理念,可以使服装厂的产品适应能力变强,资金运转周期变短。近年来,汉派服装企业一直都在原创设计上下功夫,也做出不少畅销的版式。如今,若能乘上校企合作的东风,通过服装实验室为设计样本进行科学的预判,则相当于为汉派服装的原创设计擦亮双眼,可以使设计出来的产品定位更准确,产销更稳定。

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