九州通董事长刘宝林接受荆楚网记者专访
荆楚网 记者 陈红
对于湖北人来说，他是首富；对于楚商来说，他是发展促进会的会长；对于九州通集团来说，他是上万员工的“大家长”……促进楚商抱团发展，做大做强九州通医药集团股份有限公司，都是他扛在肩上的重任。11月10日，在楚商大会召开之际，九州通集团董事长刘宝林接受了荆楚网记者的专访，畅谈他正在打造的两条产业链。
一段佳话：帮助楚商企业走出困境
今年5月，刘宝林当选湖北省楚商发展促进会会长，提出要在任内整合各类资源，打造“楚商产业链”。“湖北人喜欢单打独斗，但在新的形势下，楚商应该相互支持、抱团发展。”刘宝林说，“我们要让大企业带动小企业、小企业助推大企业，让会员在商会内相互做生意。”
今年8月份，楚商发展促进会内部建立了一个网络平台，不仅展示会员企业的形象和产品，还搭建了一个内部的招商交易平台，“大企业把采购项目挂在网上招标，同等条件下，楚商企业优先中标，得到大家好评。”
在互帮互助上，九州通集团曾做出过表率，一个合作共赢的故事在不少楚商中间传为佳话——2014年下半年，海山投资集团董事长严邦山的公司出现资金周转问题，刘宝林通过协会了解到严邦山是一位有责任心的企业家，便想办法通过投资公司向海山集团担保借款三千万。“正好我们九州通的员工需要买房，严邦山很讲义气地把一处楼盘以八折的价格卖给我的员工，我们团购了60套房子，正好三千多万，还上了借款。”
一个秘诀：做自己熟悉的事情
在当前大众创业的浪潮下，楚商中出现了不少年轻面孔，对这些刚刚开始创业的年轻人，有什么寄语？回望30年来走过的风风雨雨，刘宝林说：“自己的秘诀就在于，始终坚定不移地把本行做好、做精，做自己熟悉的事。”
30年前，刘宝林还是湖北应城天鹅镇上一名赤脚医生，每个月30块钱的工资解决不了一大家子的生活问题。1985年，刘宝林和本家几个兄弟开始下海淘金。刘宝林一开始便选择了“老本行”医药，以承包镇供销社医药商店起步，慢慢地将生意做到武汉、海南等地，赚下了第一桶金。2000年，湖北九州通医药有限公司在武汉成立。
面对不少年轻创业者，他常常说，“要做适合做的事、喜欢做的事、擅长做的事”。
一个承诺：线上线下品质一样
在自己熟悉的医药事业上，刘宝林把这条路走得越发宽阔。“两年之内，完成九州通销售网络在全国的布局；将医药健康及互联网+健康服务作为公司未来重点发展的战略……”
刘宝林对九州通产业链的谋篇布局娓娓道来，说到中药，他更是语重心长：“中医药是中华民族的瑰宝，但受到市场环境的冲击，一些中药的品质却让人担忧。很多人说中医将毁于中药，我们想要在这方面有所作为。”
作为中国医药分销领域最大的民营企业，2012年九州通集团在中药领域开始尝试投入建设“基于可追溯技术的全国性中药材供应保障平台”，意图为全国中药企业提供种植、检验、初加工、贮存、交易、配送、溯源等服务。2014年，九州通集团开始打造中药材线上线下交易系统，踏入中药材电商领域。2015年，位于九州通大厦的九州上医馆开业，名医加符合GSP（药品经营质量管理规范）销售规范的药材，被媒体称之“九州通集团全产业链发展谋篇布局的新举措”。
同一品牌的衣服，线上和线下品质常常有区别，九州通电商平台上的中药材是否能让消费者放心？刘宝林说，药品的质量是九州通的生命，半点都来不得含糊。
一个规划：抢抓健康产业机遇
马云曾说，“下一个世界首富将出在健康产业”。对于这一判断，刘宝林说，成为世界首富是不敢想的，只不过这一行业的确很有发展空间。目前健康产业尚未竞争充分，市场需求很大，大型医院人满为患，这意味着巨大的商机。有数据显示，我国对健康医疗的支出只占GDP的5.0%多，在美国这一数据是20%，这里面有巨大空间。
“九州通会竭尽全力，抢抓机遇，加大投入，促进健康产业又快又好的发展，把握时代红利。”刘宝林笑着说。
