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长江日报:索结构施工将为军运会拢上轻盈穹顶

发布时间:2018-07-09 16:05:09来源:长江日报
7月2日午后,积雨云下的东西湖体育中心工地

 3日,金山大道金桥段,桥面拓宽工程相关机械已悉数进场,路面交通未受影响

 3日中午,风雨中的临空港大道,路面高架与地铁施工正有序推进,路旁的东西湖体育中心已初现端倪
 
   临空港速度
 
  “体育场展索完成时间6月27日,责任人张兴;体育馆索拉完成时间6月22日,责任人张兴……”7月2日上午,记者走进金山大道和临空港大道相交处的东西湖体育中心项目部,巨大的LED屏上滚动播放着体育中心每一个重要项目节点的完成时间、责任人。
 
  作为承办第七届军人运动会部分赛事的东西湖体育中心,从去年4月动工到现在,短短15个月内,已进入车辐式索承网格结构施工阶段,形如振翅欲飞的凤凰。这意味着,所有建设工序已完成80%。
 
  早在去年11月底,就提前完成了主体结构封顶工作,今年5月底,钢结构和砌体结构完工。3万座体育场、8000座体育馆和1000座游泳馆的场馆主体已为成熟结构。
 
  如今走进正在紧张施工中的地上3层、局部4层主体育场内,钢筋工、塔吊、挖土机操作工正紧张作业。
 
  记者看到,场馆顶棚部分为环形收拢式结构,内侧以黄色钢柱作为临时的垂直支撑架。
 
  为让顶棚部分在移开支撑架后仍能保持结构稳定,曲线优美的索结构此时派上用场。
 
  数根高强度柔性薄膜材料形成72根径向索,它们同6根环向索紧密相接,形成索结构。现场施工者即将对其进行提升和张拉,届时整个钢结构桁架都靠这些索结构紧紧拉住。
 
  承建方中建八局项目执行经理胡雷嵩介绍,与同等规模体育场相比,采用这种索承网格结构,钢材用量减少三分之一,绿色环保省材。而且轻盈的索结构美观大气,人们走进场馆会觉得空间通透,没有笨重的感觉。
 
  在场馆地下,则是看不见的如糖葫芦般的地下溶洞,此前,施工方通过回填片石和黏土,将1516根桩牢牢打入地下,最深达70米。
 
  尽管施工客观条件受限,建设难度较大,但东西湖体育中心均按时间节点,提前达成完工的质量标准。
 
  “一般情况下,建造一座可容纳3万人的体育场,需要的工期是8个月。为了配合军运会的进程,我们投入了大量的人力推进进度。最高峰时现场施工人数达到1800余人”。
 
  胡雷嵩介绍,本月底,项目还将再增加400位工人,确保8月底,完成体育场内部粗装和深化设计。“无论是管理层还是一线工人,没有周末和节假日,今年春节期间,上百位工人都坚守在岗位上,没有回家也没有休息,进行钢结构作业”。
 
  除了增加人员投入,项目现场还增加了大量机械设备、物料等,每一道工序,只要具备条件,就立马开始施工。“我们通过提前的组织和策划,让每一个环节的衔接在时间上都更加紧凑,提高效率”。
 
  目前,体育馆和游泳馆“两馆”也正在有条不紊建设中。中建八局质量总监李超介绍,两个场馆的索结构已经完成,正在进行屋面铺板、室内抹灰,进入装饰装修阶段。
 
  据悉,东西湖体育中心将于2018年12月31日前完成施工,明年1月进入调试阶段,3月交付使用。军运会后,所有比赛场馆将对市民开放,建成集体育比赛、全民健身、文化会展、休闲娱乐为一体的城市体育建筑综合体和群众健身活动中心,填补东西湖区多年来大型公共体育场馆缺失的空白,成为市民健身娱乐公共空间。

  建设对标奥运标准

  筹备周期却仅有一半

  问题不过夜工作法

  创造“临空港速度”
 
  22天完成18万方的土方平衡、46天完成场地内的基础工程、79天完成1516根桩基础、7个月完成主体建设……
 
  东西湖体育中心以数字不断刷新建设的“临空港速度”。
 
  东西湖体育中心项目处办公室内,项目2018年度工作计划表均悬挂在显眼位置。每一项工作的开始时间、结束时间和工程进度一目了然。
 
  胡雷嵩介绍,军运会场馆都是按照世界一流、对标奥运的标准,但筹备周期却仅有奥运的一半。时间不足,是武汉军运会筹备工作面临的最大挑战。唯有更新工作方法,才能提高效率。
 
  中建八局项目工程部经理魏华松,每天早晨一睁眼,就有至少两个会议等着他:工作早会、安全例会、项目周例会、随时有问题随时召开的项目推进会……这些会议全部都围绕推进项目进度,决不让一个耽误工程进度的问题过夜。
 
  主体育场目前正处于精装修进场阶段,施工过程中偶有尺寸大小、点位不明确,甚至设计图纸与现场不符的情况,“比如图纸上设计此处应该有一个开关或是插座,但实际上这里有其他线管,无法安装。”魏华松说,面对这些情况,他们是随时召集设计方、施工单位、各分包公司、甲方等各个环节负责人,一起协商,做到当天发现问题,当天解决。
 
  在当天的采访中,记者的提问不断被中断:魏华松仅一个上午,就已接二三十通电话解决问题。他告诉记者,最多时他一天要接百余通电话。而这只是一部手机的处理量,他还配有另一部手机,专门处理微信信息。“各种工作对接微信群中,一小时不看就有上百条信息。全是项目各环节协调沟通的事情。”
 
  对项目每个施工环节进行优化,合理紧凑的安排工期,也是策划组织的重要方面。只要具备有工人、有材料、有机械的条件,他们都会处于施工状态,尽可能紧凑、高效。
 
  “一个工程就好比是流水线,在以往,假如有10个施工环节,前5个环节结束后后面的施工才开始,而现在,只要环节之间安排得当,可能第3个环节还未结束,后面的环节就可以陆续进入。”
 
  这是一种“穿插工作法”。以目前正在进行的金属屋面施工为例,魏华松介绍,这一施工过程按正常工期需要3至4个月完成,但他们通过提前完成材料准备、加工等工序,保证了环节的迅速衔接。“而且我们会根据工作量和工作时间,再持续增加劳动力。”
 
  胡雷嵩介绍,本月底,400名工人将陆续到位,保证金属屋面在8月中旬至下旬完工,比原本要到9月中旬才能完工的时间节点,提前了半个月。9月底,建筑幕墙也将全部完成。

(作者:  编辑:李燕