第二届工程总承包项目管理经验交流会暨2019中国建筑学会工程总承包专业委员会年会现场。通讯员 全蜀 摄
荆楚网客户端—荆楚网消息（通讯员彭焕、全蜀）国内工程建筑总承包界的最顶级会议来武汉了。11月29日，第二届工程总承包项目管理经验交流会暨2019中国建筑学会工程总承包专业委员会年会在汉召开。本次会议由中国建筑学会工程总承包专业委员会等单位主办，中建三局工程总承包公司、《施工技术》杂志社承办，来自国内外的300多名专家学者、从业者齐聚江城，分享交流工程总承包管理的先进经验，并展望未来。
工程总承包管理模式是工程项目建设单位受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包方式。在新时代背景下，工程总承包管理不仅仅是生产组织方式的变革，还是商业模式的升级，更是新时代对建筑企业的新要求。该模式将以往传统的设计、采购、施工等各环节的分割管理转变为集成化管理，将生产过程中的资源要素和运营方式进行改革升级，同时具有提升工程品质、提高建设效率、增强用户体验、减少资源消耗等优点，更符合工程建设客观规律，促进行业健康发展。
参会专家认真记录，坦诚交流。通讯员 全蜀 摄
年会上，来自国内外的设计、施工、科研、法律等领域16位专家学者作了主题报告，报告内容涉及工程总承包的价值创造力、管理体系建设、工程总承包价值链、风险管理等方面。
其中，中南建筑设计院股份有限公司总建筑师、国务院政府特殊津贴专家、湖北省科技创新领军人物、中国当代优秀青年建筑师桂学文，以武汉天河国际机场T3航站楼设计为例，详细阐述了利用总承包理念进行一体化规划设计，从航站楼的空间设计增强客户体验感，顶棚设计中充分考虑施工分缝、供应商制造能力、色彩、施工工期等因素，最大化运用自然采光，达到设计与采购、施工的高效融合。行李提取厅结合行李系统传送下降空间塑造高低错落、虚实相间的特点，降低资源浪费。
中建三局工程总承包公司余地华总工程师，以该公司的体系建设为例，从管理认知、组织变革、后台建设、人才培养等重要措施方面系统讲解了在工程总承包管理方面的变革，以奇虎360创业平台EPC项目为例详细讲解基于价值创造的限额设计，实现工程总承包的设计与招采、施工的深度融合，以武汉大学EPC系列项目为例详细阐述了以客户需求为导向，为业主方提供增值服务的总承包管理价值理念。日本专家冈本宪二就日本建筑工程EPC管理、建筑业工业化发展等方面做了专题报告，系统阐述了工业化发展与工程总承包的关联。
来自建筑业和互联网行业的大咖就“模式、能力、合作、跨界”进行深入研讨，对我国建筑业发展现状及未来前景、供应链管理、共商共享共赢、跨界转型升级等方面进行深入交流。为建筑行业与新兴产业融合，数字化转型和业务创新方面提供了新的切入点。
在主题沙龙环节，5名国内专家就EPC管理的未来进行了展望交流。
据介绍，11月30日下午，与会代表们还将赴中建三局工程总承包公司承建的武汉大学EPC系列项目进行参观学习，了解武大校园建筑以及我国建筑技术的进步。在该系列项目中，中建三局充分融入武汉大学元素，与东湖风景区、校园传统山水地形完美契合，其中大学生体育活动中心在风格上与武大原建筑风格保持一致，在工艺和设计上形成突破，更具科技感和现代化气息。在功能上充分考虑国际性大型赛事需求，运用国际领先标准规划建设，该场馆风速会调节、天窗会“呼吸”，成功举办2019年“世界军人运动会”羽毛球赛事，并获得2019年国家优质工程奖。
